强基固本锻铁军----公司2025上半年中层管理人员考评圆满收官

7月27日晚，公司2025年度上半年中层管理人员绩效考评总结会在科创楼四楼会议室顺利召开。会议全面复盘了本次考评工作，在肯定中层团队成绩的同时，明确了下阶段管理优化方向，为打造一支"敢担当、善作为、勇创新"的中层铁军注入新动能。

会议由副总经理、董事会秘书李角龙主持，他代表考评组详细通报了考评的组织与实施过程、考评结果及存在的问题。李总指出，考评结果不仅是对各部门工作的总结，更是对未来工作方向的指引。尽管取得了一定成绩，但在工作效率、创新能力等方面仍有提升空间。

董事长、总经理汪国清深入剖析了当前管理中的三大核心问题：创新热情不足、克服困难的勇气不够以及团结向上的氛围不浓。他强调，这些问题是制约公司进一步发展的关键因素，必须引起高度重视。

针对上述问题，董事长对公司新形势下的中层管理人员团队建设提出了五项要求，包括强化责任担当、提升执行力、加强学习能力、优化管理能力以及严格遵守纪律性。汪董指出，中层管理人员是公司战略落地和日常运营的中坚力量，不能满足于“及格”阶段管理水平，必须自我加压，向“优秀”迈进。希望全体中层以本次考评总结作为新的起点，正视问题，勇于改进。各部门中层干部要以高度的责任感和使命感，将工作中的艰辛转化为成就感与荣誉感，以身作则，带领全体员工，凝心聚力，扎实工作，确保实现下半年的任务指标，以更高标准、更实作风推动公司高质量发展。

会议还部署了下半年重点工作任务，明确了生产运营和转型升级两大方向。在生产运营方面，要求各生产厂围绕年度目标，在确保安全环保的前提下，提升产品质量和生产效率；在转型升级方面，强调要加速向自动化、高质量、高效益方向迈进，同时强化技改与营销的双轮驱动。

本次考评总结会标志着世龙实业在持续改进的道路上迈出了坚实步伐，吹响了公司深化组织变革的冲锋号。未来，公司将继续秉持创新、协作、责任的理念，不断优化管理机制，以"赛马机制"激活中层队伍活力，为打造行业领军企业提供坚实人才保障！